Wir beraten und unterstützen immer maßgeschneidert: Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Stärken und
Potenziale, stimmen dann die jeweilige Zielsetzung mit Ihnen ab und entwickeln ein individuelles Konzept
zur Zielerreichung.
01
Consulting
Welche Aufgabe auch immer gelöst werden soll, welches Thema Ihnen zurzeit am Herzen liegt: Im ersten
Schritt klären wir Ihren Bedarf und den Auftrag an uns. Dann erarbeiten wir, wie Sie Ihr individuelles
Ziel erreichen können. Dafür greifen wir bei Bedarf auf ein Netzwerk erfahrener und kompetenter
Expertinnen und Experten zu.
Struktur und Positionierung des HR-Bereiches innerhalb des Unternehmens
Egal, ob Sie eine HR-Abteilung führen oder in Ihrem Unternehmen als Einzelkämpfer für das
Personalmanagement zuständig
sind: Wir sind davon überzeugt, dass es wichtig ist, Ihre Rolle zu klären.
Nur wenn Sie wissen, welche Erwartungen Ihre Organisation an Sie hat, können Sie Ihr Handeln daran
orientieren. Nur wenn
Sie die Mission Ihres Unternehmens kennen, können Sie Ihre Personalstrategie danach
ausrichten. Nur
wenn Sie einschätzen können, wie wirkmächtig Sie innerhalb Ihrer Strukturen sind, können Sie sinnvoll
agieren. Die
Konkretisierung dieser Positionierung verschafft Ihnen die nötige Sicherheit für alle weiteren Schritte.
Die Klärung Ihrer Aufgaben, Zuständigkeiten, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen ist eine notwendige
Voraussetzung für
eine erfolgreiche Personalarbeit. Wir unterstützen Sie dabei.
Rekrutierung
Sie brauchen Personal und wollen verstärkt rekrutieren? Sie wollen Ihr Unternehmen für
potenzielle
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als attraktive Arbeitgebermarke (neu) aufstellen? Sie möchten Ihre
Rekrutierungsprozesse überarbeiten und den aktuellen Erfordernissen anpassen? Ihren Führungskräften
fehlt es am nötigen
Know-how, um ihre Rolle im Rekrutierungsprozess auszufüllen?
Wir unterstützen Sie mit unserer langjährigen Erfahrung in der Rekrutierung.
In der Regel ist es sinnvoll, ein professionelles Employer Branding aufzusetzen, um
zielgerichtet
passende Kandidatinnen und Kandidaten anzusprechen und erfolgversprechende Bewerbungen zu generieren.
Dafür finden wir
mit Ihnen gemeinsam die geeigneten Kanäle und, falls nötig, auch das am besten funktionierende
Software-Tool.
Falls Sie bisher keine Software-Lösung nutzen, unterstützen wir Sie gern bei der Auswahl und Einführung
des richtigen
Tools oder auch bei einem Systemwechsel – und zwar so, dass die Programme zu Ihnen und Ihrer
Organisation passen. Die
notwendigen Prozesse entwickeln wir für Sie nach Ihren Vorgaben.
Wenn Ihre Führungskräfte Unterstützung benötigen, um Kandidateninterviews zu führen, zu bewerten und
schließlich die
richtige Entscheidung zu treffen, liefern wir das passende Training gleich mit. Die richtigen Methoden
können die
Prognosegenauigkeit und somit den Erfolg eines Bewerbungsprozesses massiv steigern. Wir beraten Sie bei
der Auswahl
geeigneter – zum Beispiel psychometrischer – Verfahren und bewahren Sie vor dem Einsatz nutzloser
Instrumente.
Der Gesamtauftritt Ihrer Organisation bestimmt die Candidate Experience und damit auch,
ob Sie in den
relevanten Zielgruppen als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden. Damit die positive Wahrnehmung
bei neuen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern anhält, entwickeln wir für Sie gern ein passendes
Onboarding-Konzept.
Personalentwicklung
Ihr Thema ist Personalentwicklung? Wir unterstützen Sie bei der Erstellung von
Kompetenzmodellen und klären, wie Sie Ihr Personal systematisch besser machen können.
Ob fachliche
Verbesserung oder die Stärkung von social skills – entscheidend ist es, zunächst ein Level zu
definieren. Erst dann
können sie das Niveau einer einzelnen Person abgleichen und einordnen. Und erst dann können Sie
individuell entscheiden,
ob und wie jemand weiterentwickelt werden kann. Letztlich verpuffen aber alle Maßnahmen, wenn sich eine
Mitarbeiterin
oder ein Mitarbeiter überhaupt nicht entwickeln will. Auch der Umgang mit solchen Situationen gehört bei
uns zur
Personalentwicklung.
Wenn alle notwendigen Parameter bekannt sind und alle Beteiligten einvernehmlich für eine Maßnahme
gestimmt haben,
helfen wir Ihnen bei der Auswahl der geeigneten Methode und suchen bei Bedarf den für Sie richtigen
Dienstleister.
Administration
Administration
Sie möchten Ihre administrativen Prozesse verbessern? Vielleicht sind Sie unzufrieden
mit Ihrer
Lohnbuchhaltung oder möchten Ihre regelmäßigen statistischen Auswertungen optimieren? Auch beim
Brot-und-Butter-Geschäft
sind wir Ihnen gern behilflich! In zahlreichen Projekten zur Prozessoptimierung haben wir gelernt, dass
Abläufe manchmal
etwas in die Jahre gekommen oder nur noch nachvollziehbar sind, wenn man die Historie der Organisation
kennt.
State-of-the-art-Prozesserfassung und -dokumentation können Ihnen helfen, schneller und effektiver zu
arbeiten.
Gemeinsam schaffen wir es, Ihre Routineaufgaben so zu optimieren und zu automatisieren, dass Sie sich
wieder auf das
Wesentliche konzentrieren können und mehr Zeit für Aufgaben haben, die Ihr Unternehmen nach vorne
bringen.
Tools & Software
Sollten Sie Fragen zur Einführung oder Optimierung von Tools wie einem regelmäßigen Mitarbeiterfeedback,
einer
Mitarbeiterbefragung oder einem HR-Handbuch haben, sprechen Sie uns an! Das haben wir in der
Vergangenheit häufig
erledigt und setzen es auch für Ihre Organisation gern um. Auch wenn Sie für Ihren HR Bereich eine neue
Software
einführen wollen oder auf der Suche nach zusätzlichen digitalen Unterstützungsmöglichkeiten für Ihre
Prozesse sind,
sichten wir gern den Markt, schlagen konkrete Lösungen vor und unterstützen Sie bei der Implementierung.
02
Projekte
Es gibt zahlreiche Anlässe, bei denen eine projektorientierte Unterstützung hilfreich ist: Sei es bei
der Kandidatensuche und -auswahl für eine bestimmte Position, bei einem notwendigen Personalabbau, bei
der Auswahl und Einführung einer HR-Software oder bei einer HR Due Diligence im Rahmen eines Mergers.
Wir begleiten Sie, solange es nötig ist, und helfen Ihnen dabei, die bestmöglichen Resultate zu
erzielen.
Sie müssen eine Stelle besetzen, haben aber derzeit nicht die notwendigen Ressourcen? Wir übernehmen
diese Aufgabe ganzheitlich und verfassen für Sie die Stellenbeschreibung, erstellen das
Anforderungsprofil, wählen die geeigneten Rekrutierungskanäle und präsentieren Ihnen schließlich die
richtige Person für die gewünschte Stelle. Mit dem Ziel, einen perfect match herzustellen, sind wir an
Ihrer Seite und begleiten Sie auch bei der internen und externen Kommunikation.
Wenn Sie neue Teammitglieder und Führungskräfte künftig schneller in Ihr Unternehmen einbinden wollen,
damit sich deren
Performance zügig für das Unternehmen auswirkt, setzen wir gemeinsam mit Ihnen ein Onboarding auf: Dafür
analysieren wir
Ihre konkreten Bedarfe und die Potenziale Ihrer Organisation und erstellen ein detailliertes Handbuch.
Vom Konzept bis
zum Roll-out in Ihrem Unternehmen vergehen nur wenige Tage.
Unter dem Stichwort New Work entwickeln wir Konzepte für eine sinnvolle und pragmatische Kombination
herkömmlicher
Arbeit im Büro mit mobiler Arbeit. Mit solchen Konzepten sinken in der Regel die Kosten für die
Anmietung und
Unterhaltung von Flächen bei zugleich steigender Mitarbeiterzufriedenheit. Bei solchen Konzepten sind
viele Aspekte zu
berücksichtigen: Welche Aufgaben in Ihrer Organisation sind dafür geeignet, auch außerhalb Ihrer
Büroräume bearbeitet zu
werden? Welche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kommen dafür infrage? Was ist arbeitsrechtlich zu
bedenken? Muss die
Arbeitsplatzausstattung angepasst werden? Wie funktioniert Mitarbeiterführung auf Distanz? Diese
Aufgaben haben wir
bereits mehrfach erfolgreich gelöst.
Sie beschäftigen sich mit anderen Ideen? Haben andere Projekte auf dem Tisch? Wir sind nur einen Anruf
entfernt!
03
Outsourcing & Interim Management
Interim Manager werden in der Regel in Ausnahmesituationen ins Unternehmen geholt. Das kann die
Überbrückung einer
funktionalen Vakanz sein oder die Übernahme von Restrukturierungs- und Sanierungsaufgaben in
Unternehmen, die in eine
wirtschaftliche Schieflage geraten sind. Neben diesen klassischen Einsatzgebieten sind Interim Manager
häufig bei der
Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte gefragt.
Das Aufgabengebiet umfasst sämtliche Funktionsbereiche eines Unternehmens.
Ein temporärer Einsatz von externen Personalleitern in mittelständischen Unternehmen, insbesondere zur
Vertretung
während Krankheit und Elternzeit oder zur Überbrückung bei Sabbaticals, ist heute nichts Ungewöhnliches
mehr.
Viele Aufgaben entstehen ungeplant und sind zeitlich begrenzt. Oft sind die eigenen Ressourcen voll
ausgelastet.
Kapazitäten für solche Engpässe auf Dauer vorzuhalten, ist viel zu teuer. In solchen Situationen stellt
sich die
Frage, wer Aufgaben kurzfristig übernehmen und erfolgreich umsetzen kann. Als Experten im Bereich Human
Resources
bieten wir Ihnen die Lösung:
Nutzen Sie unser langjähriges Know-how! Wir verschaffen Ihnen den nötigen Freiraum – ohne langfristige
Verpflichtungen
und Kostenbindung. Bei Bedarf steht uns ein starkes Netzwerk von erfahrenen Partnerinnen und Partnern
mit
unterschiedlichen Kompetenzen zur Verfügung.
04
Trainings
Wir konzipieren Trainings für Ihre konkreten Bedarfe und führen diese Trainings bei Ihnen oder an
anderen geeigneten
Orten durch. Für das Thema Führung haben sich in den vergangenen Jahren insbesondere Outdoor-Trainings
als erfolgreich
erwiesen. Gern teilen wir unsere positiven Erfahrungen mit Ihnen. Gleichzeitig nehmen wir für Sie
unter die Lupe, wo
die Möglichkeiten solcher Trainings liegen und wo sie gegebenenfalls an ihre Grenzen stoßen.
Einer unserer Trainings-Schwerpunkte ist die Rekrutierung. Wir bereiten zum Beispiel
Ihre Führungskräfte auf deren
Rolle im Rekrutierungsprozess vor. „Interviewer reden zu viel.“ Dieser Satz trifft in einem
Kandidatengespräch häufig
auf die Vertreter von Fachbereichen zu, seltener auf die HR-Profis. Wie Ihre Auswahlmethoden wesentlich
effizienter
werden und wie Sie mit weniger Aufwand mehr Erfolg bei der Rekrutierung haben, zeigen wir Ihnen. In der
Regel gelingt
es uns, Führungskräfte von ihrer Aufgabe bei der Personalauswahl zu überzeugen, indem wir Hintergründe
und
Zusammenhänge darstellen, aber auch jede Menge praktische Tricks und Tipps vermitteln.
Sie möchten ein komplettes Trainingsprogramm implementieren? Zum Beispiel für die Entwicklung von
Potenzialträgern
oder für die kontinuierliche Verbesserung Ihrer erfahrenen Führungskräfte? Auch für solche
Aufgabenstellungen
entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen unter Einbindung aller Beteiligten und bis
hin zur
Umsetzung und Erfolgsmessung.
05
Mediation & Konfliktbearbeitung
Eine Mediation kann Konflikte, wie sie in und zwischen Unternehmen entstehen, zufriedenstellend und
kostengünstig außergerichtlich lösen. Die Personalabteilung ist häufig erste Anlaufstelle bei Konflikten innerhalb
eines Unternehmens.
Konflikte entstehen in allen Lebensbereichen und damit auch in und zwischen Unternehmen. Sie können
Beziehungen zerrütten, kosten- und zeitintensive Gerichtsverfahren in Gang setzen und schlimmstenfalls
Unternehmen sogar in den Ruin treiben. Eine Mediation ist ein geeignetes Instrument, damit es gar nicht
erst so weit kommt.
Eine Mediation bietet effektive Möglichkeiten, auch Wirtschaftskonflikte für alle Beteiligten
zufriedenstellend zu lösen sowie teure und langwierige Prozesse durch eine effiziente, außergerichtliche
Konfliktlösung zu vermeiden. In nahezu jedem Unternehmen beeinflussen offene oder verdeckte Konflikte
die Arbeitsabläufe und belasten so die finanziellen und personellen Ressourcen.
Als ausgebildeter Mediator mit psychologischem und systemischem Hintergrund sowie langjähriger,
spezifischer Berufserfahrung in verschiedenen Unternehmen biete ich Konfliktlösungen, die für alle
Beteiligten gewinnbringend und nachhaltig sind. Ich begleite Unternehmen bei allen kritischen Themen der
Mitarbeiterführung, zum Beispiel bei Trennungsvereinbarungen und Kündigungen, bei Differenzen in
Zusammenhang mit Umstrukturierungen, Fusionen, Unternehmensnachfolgen und Unstimmigkeiten innerhalb
einer oder zwischen mehreren Organisationseinheiten. Ein weiterer Schwerpunkt meines Leistungsspektrums
liegt in der Vermittlung zwischen dem Unternehmen und seinen Mitarbeitern sowie bei der Konfliktlösung
zwischen Mitarbeitern und Mitarbeitergruppen.
Neben der Wirtschaftsmediation bieten wir im Rahmen des Konfliktmanagements eine professionelle Analyse
von Konfliktursachen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen entsprechende Lösungen. Um die Tragfähigkeit
einer Mediationsvereinbarung zu erhöhen, legen wir besonderen Wert darauf, den Parteien auch bei der
Realisierung der getroffenen Vereinbarungen zur Seite zu stehen.
* Hinweis: Zugunsten der besseren Lesbarkeit verzichten wir auf das Gendern. Selbstverständlich sind immer
alle Menschen gemeint.